看法一　建立保姆信用档案

　　加快保姆信用体系的建立。给每个保姆开设一个个人信息账户，里面储存着该保姆初入家政行业时的原始资料，以及此后工作的经历，有无前科，以及前几任雇主的评语。最后一点相当重要，前几任雇主的评价具有相当的可信度，可以稀释资料中虚假成分的比例，降低可疑信息的浓度。保姆公司应该依托网络技术，建立完善的保姆信息制度，并做好信息的更新和去伪存真。　　□韩豪

　　看法二　雇主保姆多多沟通

　　中国过去有不少关于“义仆”的佳话，其中不乏在主人家干了一辈子、与主人情如亲人的。这里边靠的就是一个“情”字！而在市场经济条件下，雇主和保姆之间的关系主要是雇佣关系，更多地带有金钱色彩。如此，雇主和保姆的关系难免就会变得复杂起来。特别是碰上刁难的雇主，或者无知、懒惰的保姆。如果雇主和保姆之间能在金钱关系、雇佣关系之外多些沟通，经常联络感情，很多问题完全可以避免。而对雇主来说，在沟通和感情联络方面，应该主动出击，积极和保姆建立以感情为基础的新型雇佣关系。　　　　　　□姚仰生

　　看法三　雇主应该辅导保姆

　　当前，保姆法律意识淡薄，业务水平良莠不齐，文化素质不高，缺乏教育培训，多数都是凭借过往的经验来照顾婴儿，没有一套健全的婴儿教育管理体系。为营造健康良好的家庭育儿环境，雇主有必要对雇请的保姆进行系统的教育培训，哪怕是岗前教育培训，都显得非常必要。很多雇主白天均在单位上班，儿女的事情基本交由保姆看管，雇主如果没有做好保姆的思想沟通工作，没有给保姆灌输相当的教育管理理念，多少会影响儿女的健康成长。由此可见，雇主要定期或不定期辅导保姆，这要看家庭具体情况而定。切莫因为舍不得花费时间、精力和金钱，而给孩子的成长带来遗憾。　　　　　□黄春景